O dia em que Steve Jobs foi confrontado ao vivo por um desenvolvedor — e deu uma lição sobre negócios e comunicação

Nota do Editor: Durante o recesso, estamos republicando matérias que foram destaque ao longo de 2025. Este conteúdo foi originalmente publicado em 11 de abril de 2025. Nossa cobertura regular retorna na próxima segunda-feira, 05 de janeiro de 2026. Abraço!

A tomada de decisões implica no desagrado. É impossível, e ao mesmo tempo contraproducente, agradar a todos, principalmente quando essas decisões estão relacionadas ao mundo corporativo.

Para um bem maior da manutenção do negócio, considerando a ótica que o gestor entende como a adequada naquela circunstância, deixar projetos pra trás e tomar outros rumos é fundamental, ainda mais quando o panorama não é nada animador naquele momento.

A Apple à beira do colapso

Isso aconteceu com a Apple. A hoje trilionária gigante de Cupertino flertou com a falência na década de 90, devido a uma série de decisões diretivas contestáveis e produtos que não emplacaram. Um "alinhamento de planetas" trouxe de volta para a casa o seu cofundador, Steve Jobs, em 1996, após 11 anos afastado.

Inicialmente como um consultor de Gil Amelio, que ocupava a presidência.

WWDC 1997: o confronto inesperado

Alguns meses após seu retorno, em maio de 1997, Jobs, ainda na posição de consultor, participou da WWDC daquele ano e fez um bate-papo aberto para responder questionamentos dos devs. Provavelmente Jobs, e nem os demais presentes no San Jose Convention Center (hoje conhecido como San Jose McEnery Convention Center), imaginariam o que estava prestes a acontecer. Uma situação que chamamos de "saia justa". Jobs foi confrontado diretamente por um dos desenvolvedores, e deu uma resposta à la Steve Jobs, com uma de suas reflexões sobre a maneira como negócios precisam ser geridos.

O estilo "ceifador" de Jobs

Uma das marcas do retorno de Jobs para a época foi o seu modo "ceifador" de coisas que não estavam funcionando e alteração no rumo da Apple visando salvá-la da falência. Jobs precisou até mesmo costurar um acordo com Bill Gates, para que a Microsoft investisse US$ 150 milhões na Apple, determinante para que a empresa seguisse de pé.

E dentre o que foi descontinuado estava o OpenDoc, um framework desenvolvido há muito tempo, o que contou, evidentemente, com o engajamento dos desenvolvedores nisso. Segundo palavras do próprio Jobs, a decisão de dar um "tiro na cabeça do OpenDoc" foi tomada logo após seu retorno para a Apple e foi oficializada em março de 1997.

A frustração dos desenvolvedores

A decisão gerou uma frustração na comunidade dos desenvolvedores, algo completamente compreensível. Quando a WWDC 1997 ocorreu, apenas 2 meses após a Apple cortar o projeto, o tema ainda estava fervilhando na comunidade. E um deles resolveu usar desse espaço direto de comunicação com o cara que trouxe essa ideia de acabar com o OpenDoc para manifestar seu desagrado de forma bem enfática.

Robert Hamisch: o homem que confrontou Jobs

Esse homem foi Robert "Bob" Hamisch, que nos anos 90 trabalhava como consultor em uma empresa de segurança da informação que chegou a prestar serviços para a Sun Microsystems.

Fonte: Hardware.com.br